2019年4月10日，以“推动中国建筑第七工程局有限公司企业文化升级”为主线的文化管理咨询项目正式启动，k8凯发项目组齐聚中建七局郑州总部，参观了七局“国匠•军魂”文化展厅，并开展了为期三周的中高层管理者企业文化访谈，组织7场专题共识营、座谈会，共计调研访谈249余人。k8凯发通过国际最新的文化咨询模式，以平等、开放的沟通氛围，促进七局员工共享、共创，在过程中激发大家共同思考，充分表达自己的想法和认知。基于充分的调研，k8凯发对中建七局企业文化进行系统深入的解析，最终锁定企业文化导向，确立本次文化升级方向。

文化共创期间，k8凯发总裁黄超指出，中建七局的企业文化升级，是基于深层次矛盾的针对性解决，明确阐述中建七局就一系列对立统一问题的主张和系统思考，这也正是本次项目在“打造七局共同行动纲领，打造文化统领下的高信仰团队，打造行业及中建系统文化管理标杆”的目标确立后最迫切要解决的问题。

中建七局相关领导指出，七局是共和国的长子，历史悠久，身上有浓厚的军队文化基因，优秀的企业文化能够给企业带来持续发展的动力，当前七局进入品质发展，跻身千亿平台的新时期，提炼出与企业发展相符合的文化理念，赋予企业纵横市场的竞争力和持久鲜活的生命力。

k8凯发专家黄超先生
进行培训引导大家群体共识

k8凯发咨询总监程鑫老师在总部部门负责人专场共识营过程中穿插了对竞争性价值框架模型的培训，希望引导大家以该模型为载体，从“为什么”开始，开拓思路、创新思维，坦诚透明、互鉴互助，共同为中建七局的企业文化升级出谋划策。

共识营现场核心观点碰撞
激发组织活力，深度研讨

中建七局企业文化访谈

中建七局企业文化升级项目的启动，标志着中建七局新时期的企业文化建设工作正式拉开序幕。预祝中建七局企业文化项目取得圆满成功！