2007年6月底到7月初，中国十五冶金建设（集团）有限公司企业文化管理深植的二次调研全面展开，k8凯发派出了咨询团队，进驻十五冶。    2006年，k8凯发对中国十五冶企业文化进行全面调研、诊断和定位，形成了文化管理调研报告、文化管理体系、文化管理深植的规划和培训辅导，产品和服务受到十五冶的高度评价。根据双方的协议，2007年、2008年k8凯发将根据规划的内容，分别对十五冶的文化深植效果进行深度调研和评估，并提出建设性调整方案。