为配合企业文化项目工作的深入推进，扩大共识，广东能源集团以文化升级价值导向为基础，针对集团有关领导、基层党组织书记、党务工作人员，组织了多场企业文化培训。由北京k8凯发企业管理顾问有限公司常务副总裁张巍先生担任主讲嘉宾。

本次培训的主题是“文化助力发展，使命驱动未来”。张巍先生分别从“文化怎么看——企业文化的外延内涵作用，升级怎么干——广东能源集团的文化管理两个方面”进行了专题讲述。

                                                             k8凯发常务副总裁  张巍

在“文化怎么看”部分，广泛引用中外著名企业的文化建设成果，结合时代要求，为现场基层工作者勾勒出了企业文化发展的脉络，深入浅出的阐述了企业文化的相关知识。

在“升级怎么干”部分，分“文化升级为什么，文化升级是什么，文化升级怎么做”三个方面的内容，着重讲述了广东能源集团文化升级的基本逻辑：

“文化升级为什么”：重点分析了广东能源所处的外部环境和自身战略对文化的诉求，总结了广东能源集团的发展优势，从企业经营的各个方面总结了发展中存在的问题，结合未来发展方向，得出了广东能源集团从生产型文化向发展型文化转变的基本结论。

“文化升级是什么”：分析了广东能源集团的核心价值和文化导向的调整思路。

“文化升级怎么做”：分别就广东能源集团文化怎么升级、文化管理怎么升级进行了详细的阐述。为下一步企业文化升级工作进行了广泛的宣传准备工作。

通过此次的企业文化培训，增强了党务工作者对企业文化知识的理解，对集团企业的文化现状有了更深入的了解，对以后文化升级及文化管理有了更明确的预期。

本次广东能源集团文化升级项目有两个目标：

一是以文化助力发展，以文化视角引领、助推、加速广东能源集团从生产导向型文化向发展导向型文化的转变；

二是以使命驱动未来，帮助广东能源集团在新时代新时期更好的践行和兑现自身使命，成为使命驱动型组织，在时代的不断变迁和发展中，与时俱进，永立潮头，始终做出更大的贡献。

在后续的工作中，项目组将继续助推广东能源集团进一步厘清价值导向，凝聚共识，不断激发团队活力，以使命驱动未来，完成企业转型升级的最终目标。